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2017年2月21日上午,設(shè)備公司召開2016年度中層干部述職暨績(jī)效考核工作會(huì)議,各部室負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)做述職報(bào)告并接受評(píng)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室中層干部及后勤全體人員參加本次會(huì)議。
此次中層干部述職會(huì)議的召開,為各部門搭建了一個(gè)相互交流、相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),對(duì)于認(rèn)真梳理和總結(jié)2016年全年的工作,查找差距、彌補(bǔ)不足,理清2017年工作思路,找準(zhǔn)突破口,為各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)后,設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中層干部提出以下期望:一是增強(qiáng)主動(dòng)作為意識(shí),學(xué)會(huì)總結(jié)過去、查找問題,通過看其他部門工作,反思自身工作,查漏補(bǔ)缺,做到主動(dòng)作為、主動(dòng)思考、主動(dòng)行動(dòng);二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè),需知學(xué)習(xí)能力與處理事物能力成正比,要不斷加強(qiáng)個(gè)人能力的學(xué)習(xí),提高處理駕馭復(fù)雜局面的能力;三是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),要做到能落實(shí)、會(huì)帶人、提建議;四是增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),把事務(wù)按計(jì)劃落實(shí),做到有目標(biāo)、有方向、有反饋;五是增強(qiáng)約束力建設(shè),加強(qiáng)自立、自覺、自省,在大是大非上不犯糊涂、堅(jiān)定信仰;六是增強(qiáng)凝聚力建設(shè),中層干部要敢擔(dān)當(dāng)、不扯皮、超預(yù)期,爭(zhēng)取獲得更大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值、成就更美未來。
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