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7月25日上午,設備公司與清華大學公共管理學院王有強教授研究團隊在北京舉行交流座談會,研討“傳統制造業向現代制造服務業轉型路徑問題”,為設備公司轉型升級和管理升級把脈問診。中國發展規劃研究中心常務副主任、清華大學蘇世民書院院長、博士生導師王有強,公司主要領導及王有強教授研究團隊成員等16人參加。
座談伊始,高小毅書記介紹了設備公司發展歷程、產品結構、機構設置等基本情況,并圍繞交流座談會主題,對目前設備公司在傳統制造業轉型升級、管理提升、資源利用等方面所遇到的問題做了簡單梳理交流。王鍇總經理就人才引進難流失嚴重、產品技術引領力不夠、產品外協管理難度大、員工積極性調動、產品開發等生產經營管理中遇到的問題做了簡單交流,并表示這些問題已經制約了企業的快速發展,解決迫在眉睫。
王有強教授研究團隊成員分別作交流發言
王有強教授發言
王有強教授研究團隊成員分別圍繞交流主題,針對設備公司目前存在的問題,從價值鏈、產業鏈、智能制造、工業大數據、經濟稅收、企業創投、企業創新等方面交流自己看法和思考。王有強教授高屋建瓴的談了自己對習總書記提出“三個轉變”重要指示的理解,并以“刀分餅”的經典故事形象的介紹了公共管理中機制設置在資源分配與競爭中起到關鍵作用,強調了良好的機制設置在管理中起到的重要作用。**后,在項目合作方面,王教授以“實”“新”“用”三個字概括,希望雙方能夠在“傳統制造業向現代制造服務業轉型路徑問題”上能夠實現雙贏,真正做實、創新、用好研究成果。
合作簽約儀式
座談會**后,公司執行董事、黨委書記高小毅,清華大學公共管理學院王有強教授代表雙方在合作協議書上簽字,與會全體人員共同見證了簽約。
高小毅書記表示,此次交流座談,增進了設備公司與清華大學研究團隊的相互了解,準確把到了脈,找到了雙方同頻共振的地方,特別在傳統制造業向現代制造服務業轉型方面達到共識,奠定了合作共贏的基礎。同時也期望借助高水平的研究力量,幫助設備公司真正梳理出制約企業發展面臨的問題與瓶頸,為企業轉型發展制定方向標和路線圖,實現企業快速轉型升級。
據了解,在接下來的一年時間里,清華大學王有強教授研究團隊還將與設備公司進行深入互動,實地調研,為設備公司在傳統制造業轉型、資源利用、領導力提升、管理提升等多個方面把脈問診,探索出一條適合設備公司的轉型發展之路。
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