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設備公司一屆三次職工代表大會暨2016年工作會順利召開

發布時間：2016-02-27 瀏覽：5921次

2月26日上午，設備公司一屆三次職工代表大會暨2016年工作會勝利召開。會議傳達了集團公司***精神，全面回顧了設備公司2015年各項工作，并對2016年工作進行安排部署。“搶抓機遇、提質增效、激發新動能、轉型發展”成為與會代表共識。

副總經理（主持工作）王鍇作《搶抓機遇提質增效打造企業轉型跨越發展新局面》報告，全面總結了2015年設備公司取得優異的發展成績，并認為2016年設備公司仍處于轉型升級的關鍵階段，必須重點做好以下幾個方面：堅持市場營銷“龍頭”不動搖，以領導帶頭經營、營銷方式多樣化、業務聯動為手段，堅持高附加值產業發展道路，全力擴大銷售規模；落實“強基工程”會議精神，通過強化基本制度建設、強化基層隊伍建設、強化后臺管理系統，力保企業健康發展；完善生產基礎管理，深入推行并逐步細化6S管理，提高生產履約保障能力；高度重視質量安全，穩步提升產品品質；打造設備公司獨有的企業文化——匠人文化，培養嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優勢，提高企業知名度。王總講話.JPG

執行董事、黨委副書記（主持工作）高小毅作《認清新形勢激發新動能全力推動企業實現轉型發展》的講話，以產品**復雜、平臺**具發展性、基礎管理**薄弱、自我驅動**需要、員工**可愛為著力點，結合經濟新常態、集團公司轉型升級“大趨勢”、依法治企迫切性，明確2016年黨建政治工作的重點：突出使命擔當，從領導班子建設、中層干部建設、基層黨員建設出發，深化落實全面從嚴治黨責任；突出固本強基，持續增強基層組織整體功能，推動“學習型、服務型、創新型”的“三型”組織創建；突出品牌創建，激發蜂巢式黨建創業激情；突出文化育人，切實發揮黨群工作獨特優勢，培育兩種文化、一種精神，即“同心、同力”的感恩文化，“盡職、盡責”的責任文化和“講奉獻、講細節”的工匠精神。高書記講話.JPG